В фирме работаешь юристом

10 советов начинающему юристу

Как констатирует ABA Journal – главный печатный орган Американской ассоциации юристов – сегодня юридическая профессия – не самая желанная для американцев. Она сильно отстает от десятки самых популярных, и даже не входит в первые полсотни «лучших профессий США», уступив позиции мастера маникюра, массажиста или механика-ремонтника.

Высокий уровень стресса, медленное продвижение по карьерной лестнице и прочие обстоятельства делают карьеру юриста все менее привлекательной – за год в списке юристы переместились с 31-го на 51 место, несмотря на то, что денег в профессии много. Так, в 2012 году средняя зарплата американского юриста составила $113 530 в год (до вычета налогов), а в последние два года рынок только растет.

Тем не менее, тысячи абитуриентов по-прежнему отдают предпочтение юридическим школам. После их окончания счастливчики получают желанную работу в компании. Именно тут и начинается самое интересное. Как стать настоящим профессионалом, продвинуться по карьерной лестнице и не потеряться среди коллег? Бывший партнер одной из крупных американских юрфирм Foster Pepper PLLC Гроувер Кливленд выпустил целую книгу «Swimming Lessons For Baby-Sharks», в которой он рассказывает, как следует вести себя начинающему юристу в компании. «Право.Ru» приводит ключевые моменты.

Как общаться с коллегами

1.Общайтесь с более опытными коллегами так же, как с клиентами.

Задача начинающего юриста – облегчать работу его более опытных коллег. Если новичок будет строить с ними отношения по той же схеме, что и с клиентами, это поможет не только выстроить связи внутри компании, но и приобрести ценные в работе с клиентами навыки. Для начала можно научиться предугадывать нужды коллег и самостоятельно находить, где требуется помощь, не дожидаясь, пока об этом попросят.

2.Наставника надо заработать

Обычно в компании начинающего юриста контролируют более опытные сотрудники. Но если вы хотите, чтобы эти люди действительно помогли вам стать сильнее как специалисту, придется постараться. Лучший способ побудить других помочь вам в профессиональном росте – продемонстрировать хорошие результаты работы и желание учиться. Скорее всего, если ваш потенциальный учитель поверит, что вы сможете облегчить ему жизнь, он с удовольствием научит вас справляться со сложной работой. Помочь в карьерном росте вашему наставнику – еще одна правильная стратегия, которая принесет свои плоды.

3.Чаще говорите «да»

Даже если вы завалены работой, не отказывайте сразу коллегам, которые приходят к вам с новым заданием – в следующий раз они могут подыскать кого-то более сговорчивого. Однако не стоит и браться за все сразу, предпочитая количество качеству. Все, что нужно, – научиться торговаться. Поблагодарить коллегу за то, что он решил доверить работу именно вам, расскажите, что вы уже ведете некоторые проекты, предложите начать работу над новым делом в течение нескольких дней – часто из-за фактора времени необходимость передать проект именно вам отпадает сама собой. Узнайте, какую часть работы надо сделать сразу, а что может подождать. Однако если же речь идет о коллеге, с которым вы планируете плотно работать и дальше – соберитесь с силами и постарайтесь взяться за дело, не откладывая.

4.Не болтайте

Возможно, слушая офисные сплетни, можно узнать много полезного, но самим распускать их не стоит. Ваши слова обязательно дойдут до фигуранта истории и доставят вам неприятности. Осторожнее стоит быть и с постами в соцсетях.

Любители поболтать вряд ли вызовут доверие как коллег, так и клиентов, а вот способность внимательно слушать и держать язык за зубами только сыграет вам на руку.

Как общаться с клиентами

5.Вас должны видеть, а не слышать

Во время встреч с клиентами лучше помолчать, пока вас ни о чем не спрашивают. На начальном этапе карьеры ваша цель – учиться, и лучшее, что вы можете делать – внимательно изучать нюансы вопросов, интересующих клиента, перенимать методы работы коллег и оказывать им посильную помощь. Часто юристы, имеющие небольшой опыт работы, начинают слишком подробно рассказывать клиенту подробности решения его вопроса, набивая себе цену. Это абсолютно лишнее и скорее всего никак не поможет вам завоевать всеобщее уважение.

Не стоит и противоречить коллеге на глазах у клиента – все вопросы можно обсудить с глазу на глаз после встречи.

6.Общайтесь по правилам

Не пренебрегайте формальностями. В переписке исходите из того, что все, что вы пишете, попадет напрямую к клиенту. Чаще всего, этого не происходит, но вряд ли вашим коллегам понравится тратить время на исправления писем.

При составлении писем начинайте с приветствия, пишите четко и осмысленно, указывайте на все приложения в теле письма. И проверьте, правильно ли вы написали имя адресата.

Советы на каждый день

7.Одевайтесь соответственно случаю

Большинство понимают, что значит «одеться соответственно случаю». Тем не менее, помните о том, что часть вашей работы – быть убедительным, особенно если вы, как вам кажется, выглядите слишком молодо. Для этого вы должны использовать все возможные методы, и ваш внешний вид должен только помогать в достижении цели.

Вы можете не выглядеть на миллион, но смотреться как человек, который берет за свою работу несколько сотен долларов в час, – хорошая идея.

8.Не уходите последним

Если вы все ещё заняты созданием собственной репутации, не приходите первым и не уезжаете последним, вряд ли это поможет произвести впечатление человека, на которого можно положиться. А вот если вы работаете круглосуточно – можете ненавязчиво сообщить об этом.

9.Обсуждайте вопросы лично

Когда вы получаете задания от коллег, старайтесь обсуждать детали лично. Люди всегда охотнее взаимодействуют с теми, кого знают не только по переписке. Кроме того, личное обсуждение всегда поможет вам лучше понять, что от вас требуется.

10.Результат важнее потраченного времени

Отсидеть рабочие часы – это только минимум того, что от вас требуется. Ориентируйтесь на результат, а не на потраченные часы. Не бойтесь поработать больше положенного – ваши усилия не будут потрачены зря.

pravo.ru

Кем устроиться на работу с дипломом юриста ?

Самый простой и самый невыгодный вариант — это пытаться устроиться юристом в какую-нибудь коммерческую фирму. На юристов, в общем, имеется спрос. Но услуги их ценятся довольно низко. При этом на них сваливают кучу проблем, составление договоров, хождение по судам, претензии, трудовые споры. Предприниматель стремится заплатить как можно меньше, а использовать юриста на полную катушку. Так что нередки переработки, работа в выходные дни.

Конечно, в больших фирмах юристы получают побольше. Но на самые высокооплачиваемые должности руководство фирм как правило берет своих родственников или блатных. А всю текучку сваливают на низовых работников. Например, у Дерипаски основную работу тянут люди, получающие всего несколько тысяч долларов. А жуткие гонорары платят американцу. Тот ни черта не смыслит в российских законах и вообще ничего не делает. Но руководство взяло его для престижа.

Особые выплаты получают на фирмах те юристы, которые имеют связи в правоохранительных органах и судах. Но, во-первых, это криминал. Во-вторых, это не юридическая работа.

Можно пойти юристом на госслужбу. Но сейчас туда берут мало. К тому же там оклады пониже, чем в фирмах. Зато меньше переработок и вообще планка требований там низкая. Как правило там работают совсем уж бездарные родственники чиновников, не способные ни на что и полностью безынициативные. Конечно, я тут немного утрирую, но в целом картина, полагаю, именно такая.

Лучше вариант, сначала оформиться ИП, а потом уже ходить искать работу. В таком случае разговор с заказчиком получается уже почти равный, вы — тоже самостоятельная фирма. В результате к вам не относятся как к наемному рабу в штате, платят повыше и меньше сверхурочных работ.

Самый лучший вариант — вообще не ориентироваться на юридическую работу. Юридические познания, это теперь лишь небольшая часть профессиональной подготовки, и только. Если вы умеете управлять автомобилем, это ведь не значит, что обязательно надо идти работать шофером? Сейчас очень много возможностей для активного, аккуратного, дисциплинированного и инициативного человека. Лучше открыть свое дело в той области, где что-то получается и где вы можете прилично заработать. А юридические познания будете использовать только тогда, когда это нужно.

Я знаю успешных адвокатов и юристов, могу перечислить фамилии. Либо это откровенные жулики, сидящие в руководстве коллегии и имитирующие свои большие возможности. Либо люди, пришедшие из правоохранительной системы и откровенно заносящие взятки своим бывшим коллегам. Либо это юристы в госструктурах, имеющие родственников в адвокатах. Идешь к родственнику, платишь гонорар, который формально не считается взяткой. И твое дело в правительстве успешно решено. А этот самый юрист является активистом по борьбе с коррупцией и не слезает с экрана.

А адвокатская работа без этих штучек, это только истоптанные ботинки и истрепанные нервы. К тому же население как правило относится к юристам как к вымогателям и очень неохотно платит гонорары.

Кстати, и государство всячески не дает судебным юристам зарабатывать деньги. Например, запросто можно оспорить в суде договор с юристом, если там предусмотрен гонорар в зависимости от результатов дела. Наша судебная система считает гонорар успеха недопустимым. Видите ли, спор решает судья, а не адвокат, значит, гонорар успеха ориентирован на труд судьи, а не самого адвоката. Бред? Полный.

Еще более безобразная ситуация по вопросу о возмещении расходов на адвоката проигравшей стороной. Можно было бы не вводить тут ограничений. В таком случае адвокат брал бы дела даже бедных людей, а свой гонорар взыскивал бы с проигравшей стороны, кстати, с того же государства. Но нет! Тут в наших судах действует принцип недопустимости «обогащения» адвоката. И с проигравшей стороны взыскивают как правило несколько десятков тысяч рублей, не больше. А бегать по такому делу надо несколько месяцев. Были фантастические дела, когда предприятие оспаривало бешеные налоги и адвокаты выигрывали дело. А в конечном счете суд уменьшал им сумму гонорара, взыскиваемую с проигравшей стороны, просто до жалкого размера.

Надо разбираться в законах, в медицине, в информационных технологиях, в современной технике. Но все это -лишь элементы в комплексе знаний. Пытаться делать из юридических познаний профессию — это риск влачить жалкое существование всю жизнь. Я не советую.

Я — доктор юридических наук, у меня масса написанных книг, многие годы работал на госслужбе, потом адвокатом, сотрудничал с разными фирмами. Полагаю, что мое мнение кое чего стоит.

thequestion.ru

Как юристу начать свою карьеру

Я студент третьего курса, и свою жизнь я решил посвятить изучению правоведения. Не за горами та пора, когда мне придётся столкнуться с поиском постоянной работы.

Как любой уважающий себя человек, я буду искать работу с высокой зарплатой, но при поиске такой работы существует одна проблема — нужен опыт.

В моём университете часто проводятся разнообразные конференции, но их суть сводится к одному — «слизать» всё с интернета и просто преподнести тот материал, который хочет видеть твой научный руководитель.

Где и как лучше всего набраться того самого «бесценного и необходимого»?

Владимир Беляев,координатор «Центра управления законом»

Разнообразие — друг профессионала.

Найдите первую попавшуюся работу, поработайте несколько месяцев и поймите, куда двигаться дальше. Не зацикливайтесь на какой-то одной конкретной должности: чтобы знать, что вам нравится, а что — нет, стоит потратить немного времени на то, чтобы попробовать всего по чуть-чуть. Кстати, частая смена обстановки не даст вам замкнуться в зоне комфорта, а насыщенное резюме поможет проиллюстрировать богатый опыт, который вы приобретёте.

Я начал с должности секретаря судебного заседания — и приобрёл прекрасный опыт общения с людьми, постиг основы практической психологии, а заодно прочувствовал все нюансы, отличающие сферическую юриспруденцию университетского розлива от суровой реальности. Став помощником судьи, я отшлифовал всё то, что осознал на должности секретаря. После чего пришёл к важному выводу: госслужба и принцип «ты начальник, я дурак» — не моё.

После этого я стал юристом в маленькой, но злобной юридической фирме. Особенности работы подобных контор — кажущийся вечным аврал, постоянные смены задач и приоритетов и чрезвычайно насыщенная событиями жизнь. Пара месяцев работы оказались мне полезнее, чем годы в университете — я научился браться за любые задачи и быстро вникать них, что помогло мне научиться не бояться непонятных на первый взгляд задач и решать их. Через некоторое время я понял, что маленькая контора — это круто, но хочется стабильности.

Так я стал юристом в компании с госучастием. С ностальгией вспоминаю эти времена — я впервые познал все достоинства и недостатки корпоративной политики во всех смыслах этого слова. Я отточил навыки корпоративного, трудового и договорного права, познакомился с крутыми профессионалами и, наконец, начал учиться. Ничто так не повышает уровень профессионализма, как постоянные примеры «как делать надо» и «как делать не надо». А ещё именно там я получил первый левел-ап. К сожалению, однообразные задачи быстро съедают мозг, поэтому я рискнул податься в свободное плавание. Через четыре года я пришёл почти к тому, с чего начинал — я снова работаю в маленькой злобной юридической компании. Теперь мне помогают несколько юристов. А ещё я сам определяю, как именно нужно решать какие задачи — ведь поработав с разными людьми, я знаю, чего хочу, что умею, как делать нужно и как — не нужно.

Кажется, я бы не стал собой, если бы не поработал всем тем, кем работал надцать лет назад. Спрашивая себя, что я хотел бы изменить, я не кривя душой, отвечаю: многое, но в профессиональной жизни — ничего

Артем Толкачев,управляющий партнёр юридической фирмы «Толкачев и партнёры»

Добрый день, коллега.

Несколько мыслей по вашему вопросу:

  1. На мой взгляд, путь к успеху для любого юриста состоит в узкой специализации работы. Принцип довольно простой — лучше быть звездой в узкой сфере, чем средненьким специалистом «во всех отраслях права». Соответственно, основная задача на начальном этапе работы понять, какая сфера и какие задачи наиболее интересны и лучше всего получаются, и приобрести хороший опыт в них.
  2. Если вы не можете пока определиться с тем, что именно хотите делать в рамках профессии — не бойтесь экспериментировать. Пробуйте себя в разных сферах. На этом этапе хорошим решением будет пройти стажировку в крупной юридической фирме. Вы сможете получить базовые знания об организации процесса работы, а также получите возможность попробовать себя в разных практиках фирмы.
  3. После того как определитесь со сферой — ищите работодателя, который имеет специализацию в ней. Это может быть как большая фирма, так и юридический бутик. Главное, на что нужно обращать внимание — это задачи, коллектив и руководитель, с которыми вы будете работать. Важно понимать, чему вы сможете научиться, готов ли работодатель давать вам необходимые знания и навыки и продвигать вас вперед в карьерном и профессиональном плане.
  4. Насчет «буду искать работу с высокой зарплатой». На мой взгляд, на начальном этапе размер зарплаты не должен играть важной роли при принятии решения о работе. Необходимо понимать, что если вы выбрали правильное место, то в начале карьеры вы получаете от работодателя намного больше, чем отдаете. Опыт и компетенции важнее чем стоимость часа. По мере вашего роста как профессионала зарплата будет расти, так что не фокусируйтесь на этом сейчас.
  5. Желаю вам успехов. Павел Мищенко,юрист компании Runetlex

    Мне кажется для вас актуально следующее:

    1. Искать подработку в юридической сфере уже сейчас. Профессиональный образ мышления вырабатывается постоянной практикой. Заодно станет понятней и интересней то, что рассказывают в институте.
    2. Не чураться любой работы. Подать ходатайство в суд, сфотографировать документы, позвонить помощнику судьи — это рутина, не то, что показывают в сериалах. С другой стороны, не зная эти базовые процессы изнутри, вам будет очень сложно решать более серьезные задачи.
    3. Учиться работать хорошо. Распределять свое время, подходить к любому делу ответственно, проверять за собой — с этими навыками у молодых специалистов возникают проблемы. Прокачивайте их и уделяйте им внимание. Книги по тайм-менеджменту должны помочь.
    4. Не гоняться за деньгами.

    vc.ru

    Почему большинство юристов ненавидят свою работу?

    «Мне срочно нужно больше клиентов!»

    Скажите честно, у Вас бывало, что вы сидите в офисе, дел на сегодня не назначено и работы нет? Никто не звонит. Клиентов нет. И Вы, если честно, не представляете, где их взять?

    По моим наблюдениям, многим юристам хронически не хватает клиентов, что они порой готовы взяться за любое дело, лишь бы за него платили. Мне эта ситуация напоминает очень голодного истощенного человека, который готов есть все подряд, лишь бы пополнить организм калориями.

    Что вы делаете, в ситуации отсутствия клиентов? Попробую угадать! На самом деле варианта только два. Вы лихорадочно даете какую то рекламу, либо просто ждете и экономите на своих расходах. Я прав? Проходит, какое-то время и «сарафанное радио» подкинуло Вам одновременно 3 клиентов. Ура в нашей практике опять аврал! Опять есть работа!

    Большинство юристов можно назвать «юристами-пожарными»: Они постоянно «тушат пожары» в своих практиках – то у нас нет клиентов, то у нас нет времени.

    Юридическая практика, как постоянный пожар.

    Основная проблема в том, что большинство юристов пропагандируют ремесленнический подход к построению практики. Что это значит? Работа строится по принципу человека оркестра – сами ищем клиента, сами ему продает, сами его и обслуживаем. Самое хреновое, что от подобной «универсализации» — абы как привлекаем, абы как продаем, абы как обслуживаем. Признайтесь себе, порой ваша практика напоминает бег по кругу – вы «бежите» годами, получая те же гонорары, так же лихорадочно ищете клиентов.

    Самое страшное, что будет, если вы остановитесь?

    Ваша юридическая практика просто умрет.

    Признайтесь себе, все процессы завязаны на вас. Если выйдете из бизнеса на три месяца – все процессы просто остановятся. Ваши конкуренты моментально займут ту нишу, которую вы занимали. Разве не грустно?

    История из жизни:

    У меня был хороший приятель, занимался автоюридическими спорами – помогал автолюбителям возвращать права, спорить со страховыми. Я, как мог, помогал ему по маркетингу, его юридическая практика процветала. Он всегда был занят, телефон звонил без перерыва, клиентов, как и денег, хватало. Не хватало одного – времени и сил. Он был самый сильный игрок в фирме, на нем все держалось. Он общался с клиентами, он выполнял заказы, он курировал работу офиса. Один раз он поехал с друзьями на рыбалку и … не вернулся. Их лодка утонула, никого не нашли. Что произошло с фирмой? Она развалилась за 2 месяца.

    Зачем я рассказал Вам эту грустную историю?

    Да все просто. Успех и стабильность в вашей юридической практике придет тогда, когда вы осознаете:

    Вы должны работать НАД практикой, а НЕ в практике.

    Вы должны осознать, что юридический бизнес – это командный вид спорта. И вы в этом спорте – тренер, а не игрок. Начните смотреть на свое дело по-другому, вы его создали, вы его должны его и развивать.

    Вы, как тренер, должны:

  6. Создавать процессы. Как мы привлекаем клиентов? Как мы их обслуживаем? По каким стандартам?
  7. Отлаживать их работу. Как мы можем сделать нашу работу лучше? Какие у нас есть показатели? Как их улучшить?
  8. Подбирать команду. Где взять лучших игроков? Как их мотивировать работать с нами? Как их сделать еще лучше?
  9. Защищать свое дело. Как сделать Ваш бренд уникальным? Как сохранить дипломатию с клиентами? Что предпринять, чтобы удержать клиентов?

Только обдумывая и ежедневно работая над этими вопросами, вы можете сделать свою практику стабильной.

Вы скажете: «Дмитрий, легко сказать, а как это сделать»? Понимаю Вас, поэтому начнем с самого главного:

Да, именно так. Увольте себя, для начала, на один день в неделю. Не работайте в этот день с клиентами. Сосредоточьтесь на следующем:

  • Распишите все регулярные процессы, которые вы выполняете на работе. Кому вы их можете поручить? Где найти сотрудников? Как их мотивировать работать с вами?
  • Начните искать ответы на три ключевых вопроса. Как мне сделать поток клиентов стабильным? Как мне продавать клиентам больше и дороже? Как мне поручить работу сотрудникам?
  • Начав с обдумывания этих вопросов, вы осуществите переворот в своей работе. Ваша практика от ремесленничества, начнет работать как система.

    Почему так важно строить системы в бизнесе?

    Все просто. Почему умерли ремесленники, уступив фабрикам? Фабрики – это бизнес, они дают более стабильный во времени результат. Фабрики более жизнеспособны и не зависят от одного человека.

    Развивая свою юридическую практику, как систему, вы сможете:

  • Увеличить поток клиентов
  • Усилить конкурентные позиции
  • Увеличить прибыль с клиента.
  • Но! Самое главное! Вы создаете автономный механизм, который будет приносит вам прибыль, что бы не случилось. Не дай Бог, вы не сможете работать – у вас будет юридическая фирма, которая всегда даст прибыль Вам и Вашим детям.

    Убедил? Тогда за дело! Увольте себя на день прямо сейчас.

    P.S. А я в своих статьях я продолжу знакомить вас на тему, как сделать привлечение клиентов системным. В них я помогу Вам начать привлекать клиентов СИСТЕМНО, а не от случая к случаю.

    P.S. Не знаете, как начать привлечение клиентов в юридическую практику? Подпишитесь бесплатно на нашу электронную газету «Как привлечь клиентов юристам и адвокатам?» . Пройдите по ссылке e-gazeta.jurmarketing.ru

    Немного шокировало название «Почему большинство юристов ненавидят свою работу?» А как оказалось статья не об этом.

    Большинстов юристов (профессионалов, которые видят в клиенте не кошелек с проблемами, а помогают эффективно разрешить проблему с выгодой для клиента) любят свою работу. Она (работа) многогранна, изменчива и интересна. Разрешение запутанных дел очень похоже на чтение самого запутанного детектива (и еще не ясно, нсколько счастливым будет финал).

    По сути статьи — согласна. Но, не смотря на то, что юристы люди публичные, не всем дан дар общения с клиентом. И клиенты бывают разные: кому-то нужно резать правду-матку в глаза, а кого-то слушать часами. И юристы к таким клиентам подбираются соответствующие.

    Юридической фирме проще — каждому клиенту находится свой юрист. А одиночке сложно подстраиваться под ожидания и манеру поведения заказчика.

    Мне понравился взгляд Дмитрия . Интересно . Свежо . Как создать процесс ?Что в него входит ? С фабрикой просто как с борщом на входе ингридиенты на выходе готовый продукт .И очень много ремесленников из китая работают до сих пор на коленках . А все фабрики сов .союза почили в бозе.

    Валерий, я посвящу этому отдельную тему

    Дмитрий, подумайте над проблемой: почему многие клиенты уходят с твоими же юристами? Как это остановить и профилактировать?
    Думаю именно здесь «собака порылась» — почему приходится тащить все на себе. Зачастую сделать самому проще, чем исправить за кем-то, особенно в сложных делах.

    Владимир, юрист может увести у вас 1-2 клиентов. Что ему сложно будет увести — это ваш бренд и систему привлечения клиентов. Инвестируйте время в это и тогда уход 1-2 клиентов не будет так критичен

    Как для таковой маркетинговой рекламы, статья довольно-таки удачная, но по сути название не может относиться только к одним юристам, так как большая часть работающего населения просто ненавидят свою работу. А это означает, что человек чувствует свою неудовлетворенность в результате того, что он находится не на своем месте. То же можно отнести и к юристам. Невозможно делать хорошо то, к чему нет желания, либо интереса, соответственно, отсюда возникают и негативные чувства. В общение с клиентом многие юристы (которые ненавидят свою работу!) видят в нем «кошелек», как правильно выразилась девушка в предыдущем комментарии. Клиент это чувствует и как следствие меняет к юристу свое отношение либо просто уходит. Таким образом, юридическая практика просто умирает. И чтобы работа приносила удовольствие в первую очередь нужно найти свое место и предназначение.

    Олеся, поделитесь с коллегами, как найти предназначение на практике?

    Дмитрий, это получится длинный диалог, если всем начать делиться с коллегами, просто времени не хватит на общение. Но могу сказать, как человек имеющий образование помимо юридического, медицинское и психологическое: если человека мучает вопрос о смысле жизни, пути, предназначении, то в какой-то степени это показатель того, что что-то в жизни идет не так, нет гармонии внутри себя, а значит и в отношениях с окружающим миром.

    Начните искать ответы на три ключевых вопроса. Как мне сделать поток клиентов стабильным? Как мне продавать клиентам больше и дороже? Как мне поручить работу сотрудникам?

    по сути это ключевой момент. кто нашел ответы — тот стал успешной фирмой, кто не нашел — тот остался ремесленником.
    Соответственно, главный вопрос — КАК НАЙТИ ответ на этот вопрос))))))))

    Артем, заблуждение. Я работаю с юристами, кто чистыми оставляет себе 300-500 тыс в месяц и , поверьте, не радует их это. Работают по 16 часов в сутки, не видят семьи, подводит здоровье. Деньги — это далеко не все…

    Так сложно у Вас написать коонтарий, много препятсвий, мне кажется нужно упростить.В части работы нужно быть профессионалом и действительно выиграть ряд дел… и тогда дела не кончаются..просто я сама искусственно могу приостановить если хочу отдохнуть…И чем брать ряд мелких дел от которых действительно беготня лучще взять серьезное пусть тяжелое дело..В прошлом году ко мне приезжали их Моквы…..

    Замечательная статья, яркий пример маркетинга — зазывная, провоцирующая формулировка, а в статье не совсем о том. Но маркетинг -маркетингом, а мысль 0 достаточно верная. Подмечено очень точно: адвокат — и жнец и ..и на дуде игрец, а коллегии даже палец о палец не напрягаются — заноси и за рабочее место, и за ордер и клиента сам ищи. У свободного юриста -тоже не сладко — даже название коллегии не привлекает -все сам! А на самом деле, мне кажется мечта каждого профессионала -заниматься своим делом — иск, заявление. суд, правовое обоснование. Но! А кто даст эти задачи? Как оплатит? А еще -работу сделаешь -и не оплатит -«Я не того от Вас ждал!.» Вот и тычемся -продаем вместо права, разъясняем вместо выступления в процессе….нет. большинство юристов не ненавидят свою работу! Просто не хотят заниматься чем-то кроме неё, но в нашей действительности это бывает крайне редко. Дмитрий! Спасибо за тему!

    Статья понравилась, но думаю, что вопрос не в том, что юристы ненавидят свою работу, а в том, что пока нет такой системы, юрист вынужден все делать действительно сам. Однако я согласна с Дмитрием, что в идеале любой бизнес, в том числе и юридический, должен быть саморазвивающимся. На стартапе сделать это практически сразу невозможно, но по мере развития, думаю, что нет ничего невозможного.
    Однако соглашусь с коллегами, что юридический бизнес специфичен и здесь много чего нужно дополнительно учитывать, в том числе и риск ухода кадров с клиентами. Однако думаю, что всё же правильно брать на работу сотрудников отнюдь не глупее, а наоборот умнее и профессиональнее себя самого, тогда будет интереснее и эффективнее работать. На практике по себе могу сказать, что ни каждый юрист, работающий на наемной работе сразу же побежит открывать свой бизнес, для этого нужны не столько профессиональные качества, сколько личностные. Из всех моих однокурсников, закончивших институт уже более 10 лет назад, свою фирму имеет лишь один и тот был, не самым лучшим студентом, учился с тройки на тройку. Так что не нужно боятся, что штатные юристы уйдут и уведут клиентов. И потом при правильной организации процессов и мотивации им это не понадобится. Самое главное думаю найти хороших специалистов (которые были бы не просто профессионалами своего дела, а целостными личностями) и суметь удержать их, ведь недаром известный американский управленец Д. Уэлч считал вторым человеком после президента компании HR-директора.
    Несмотря на сложность организации такой системы в юридическом бизнесе, я всё же мечтаю о саморазвивающемся бизнесе и о том, что настанет момент, когда я буду только контролировать свой бизнес на расстоянии. Желаю Всем Успехов и много клиентов.

    Я согласен со статьей, многие юристы ненавидят свою работу! Но я ненавижу не работу, а наше мерзкое законодательство, продажных чиновников и судей. В моей практике судья Солнцевского суда вынесла решение разлучить по решению суда мать с 11 месячным грудным ребенком. Причем это полная семья, никто не лишен родительских прав. Но жена не прописана в квартире у мужа, а малолетний сын прописан. Так ее решили выселить на основании того, что старшему сыну мужа (17) лет- тесно в квартире (иск от бывшей супруги его матери). Не помогли ни прокурор, (она помоему вообще не поняла о чем речь), ни уполномоченный по правам человека, ни органы опеки, ни кассация. Удалось только добиться отсрочки исполнения на 3 года. Оплата по договору была копеечная, а нервы потратил будь здоров. И еще раз убедился какие же вокруг дебилы! А адвокат — это проданная совесть, многие это понимают и переживают за то , что пришлось так работать. Отсюда и ненависть к работе , а иногда и к клиентам.

    Дмитрий, спасибо. Статья мне была полезна системным изложением вопроса.
    Не далее как сегодня утром убеждала партнера по бизнесу, что замыкать «всё» на себя — неправильно. После статьи — у меня в запасе больше аргументов!
    Название действительно немного пугает.

    Дмитрий, абсолютно прав. Фабрики бессмертны, а ремесленникам приходится туго порой…. Что касается ненависти к работе?! Разве можно ненавидеть свое дитя или не радоваться его успехам?! Лишь когда оно себя ведет не так, как мы хотим, — это вызывает досаду!

    Почему многие юристы не любят свою работу… Я бы так не сказала… Я бы сказала, что работа практикующего адвоката ответственная, выжимающая из тебя все соки… Через месяц после отпуска чувствуешь себя опять выжатым как лимон… Не смотря на долгие годы практики, все таки не смогла отучиться пропускать судебные процессы через себя лично… Поручать сложные дела помошникам не могу ( это вроде исполнить совет -уволить себя) поскольку уверенна, могут подвести не так сориентироваться в процессе, не задать встречный вопрос, не аргументировать свой ответ на вопрос участников процесса..Считаю, что в нашей профессии практиковаться необходимо- позовляет при оценке дела лучше просчитать возможные ходы аппонента, быстрее сориентироваться в тактике выработанной стратегии как до так и во время суд.процесса. Мне кажется клиенты идут не под «бренд», а именно к хорошему адвокату ( грамотному, результативному, исполнительному, ответственному).

    Юриспруденция не должна быть только бизнесом, вернее — не быть бизнесом, в первую очередь!
    Я как адвокат, всегда руководствуюсь правилом, высказанным известным русским адвокатом-корифеем, великим оратором и мастером своего дела А.Ф. Кони: «Адвокатура есть не только средство кормления, а прежде всего, Служение общественное!» Когда работаешь на таких мотивах, то всегда есть клиенты. Мотивы работы — прежде всего и они должны быть чистыми, тогда тебе доверяют, а значит обязательно придут люди.

    Какое глупое выражение Игоря: «…..адвокат — это проданная совесть». У адвоката всегда есть выбор — брать клиента или нет, в зависимости от своих личных качестве Вы и решаете кому помогать. Если у адвоката холуйский менталитет, то он не адвокат.

    «Фабрика» в адвокатской работе абсолютно не приемлима, это — автоматизм, не подходящий для работы с людьми, они же не машины. Не может быть в нашей работе шаблонных, саморазвивающихся процессов. Здесь главное — Личные Качества профессионала, за нами Судьбы людей, их на поток не поставишь.

    «Нandmade» всегда в цене, но не каждый может это себе позволить.

    Интересно, а сколько среди прокомментировавших собственников юридического бизнеса?

    сегодня, после вчерашнего занятия в группе по теме «продающий сайт» зашел, Дмитрий, на вашу страницу и анализируя его и сравнивая со своим сайтом, стал читать эту статью. Такое впечатление, что Вы «ренгеновским» взглядом заглянули в мои мысли и точно определили тайные страхи и опасения. Конечно же, я, как руководитель и собственник компании, несу ответственность перед своей семьей, перед сотрудниками, перед уже существующими клиентами. И меня не покидает мысль, точнее страх, что завтра клиентов не будет, т.е. не будет источника доходов. И я не имею права допустить этого. Поэтому Ваши идеи и предложения — развеивают опасения, добавляют уверенности и даже появляется какая-то дополнительная энергия и желания все это немедленно внедрить! Мне это ощущение очень нравится!

    Добрый день, коллеги.
    Статья понравилась. На самом деле на каком то этапе своей трудовой деятельности приходишь к выводу о том, что пора открывать свое собственное дело. И к сожалению, работа адвоката — не только радость от достигнутого или от искренних благодарностей клиентов, но и от денег, которые ты при этом зарабатываешь. Т.е. это бизнес…
    И при начале формирования своего дела возникает несколько подводных камней, как то:
    1. Необходим офис, и не просто задрипанная комната в каком то старом административном здании или одна комната в квартире, пере профилированной под офисы. Офис должен быть а)солидным; б)расположен в удачном месте. А это деньги и скажу вам — немалые, тем более что выхлоп начнется только через несколько месяцев (если не лет).
    2. Нужен штат сотрудников — которые будут готовы работать под тобой. Я не говорю о секретаре (хотя отличный секретарь — это уже полдела). Нужды адвокаты, которые будут работать на тебя — за зарплату или процент от того гонорара, который получишь с клиента ты. Хороший адвокат стоит дорого, да и не пойдет равный тебе по знаниям под твое начало. Соответственно, это будет молодняк, который ты будешь обучать, и он естественно, будет совершать кучу ошибок, ответственность за которые будешь нести перед клиентом — ты.
    Получается, что для организации своего бизнеса нужны деньги на офис, нужен штат работников и нужны деньги на оплату их работы. Нужны клиенты, которые будут готовы мириться с ошибками твоих младших, пока они учатся… Слишком затратно это все выходит… Вот и отодвигаю возможность открытия своего дела из года в год…

    Здравствуйте, Дмитрий! Доброго времени суток, уважаемые коллеги!

    Начну с того, что вопрос, поставленный автором, актуален и в то же время банален. Актуален этот вопрос потому, что он действительно до сих пор, так или иначе, занимает большинство умов. А банален этот вопрос, к сожалению, по той же самой причине – он до сих пор занимает умы.
    Стремление автора дать вразумительный ответ вызывает уважение. Да, Дмитрий, я согласен с Вами, что бессистемный подход влечет за собой именно те последствия, о которых Вы говорите: куча бессмысленных действий, жалкие результаты, неудовлетворенность.
    Но есть более важное «Но!».
    Давайте попробуем сделать два шага назад и ответим на вопрос: а почему получается так, что в стране, где страшный дефицит квалифицированной юридической помощи, армия юристов вынуждена констатировать неудовлетворенность родом своей деятельности и еще б0льшую неудовлетворенность своим материальным положением?
    Я полагаю, что большинство из этой армии просто не на своем месте. Многие из них могли стать экономистами, программистами, машинистами, футболистами… Мамы, как говорится, всякие нужны…
    Но, к сожалению, в угоду человеческой алчности и некоторым другим низменным потребностям, мы много лет «выпускаем» именно юристов. Авиационный университет, нефтяной университет, аграрный университет… Оцените: даже Медицинский (!) университет выпускает юристов.
    Поступить одинаково сложно и на юрфак и в медицинский. Но, согласитесь, защитить диплом юристу на порядок проще. И зарплата его будет куда интереснее.
    Много можно говорить на эту тему. Об этот вопрос ломалось уже не одна сотня копий (и сломается еще не мало). К тому же обсуждаемый вопрос имеет более практичный характер.
    Да вот и муза уже лихорадочно засобиралась со словами, что уже поздно, а завтра утром на работу…
    Поэтому, что касается выводов автора, то я с ними согласен. Почти полностью. Да, работу необходимо систематизировать и структурировать. Это поможет существенно. Если есть такая возможность, то обязательно надо создавать слаженную команду специалистов, потому, как это принесет стабильность, конкурентоспособность и повысит качество и т.д. и т.п.
    Это если в принципе. Если же в частности, то юриспруденция – это связь человека с другими людьми и обществом в целом. Зачастую это связь человека с государственной машиной. Но при любом раскладе это в первую очередь Отношение. И дирижировать такой музыкой может не каждый.
    Так вот большинство юристов ненавидят свою работу, потому как работать здесь не хотят и делать этого не могут. Это мой ответ.
    Автору еще раз спасибо за тему. Всем спасибо за внимание.
    Успехов вам, дорогие коллеги!

    Все правильно сказано, только ничего нового. Кому то работать в цехе, кому то над цехом, если все перестанут быть ремесленниками, то фабрики останутся, только со своими менеджерами и производство встанет. Всех приглашаю к себе http://www.geyko.su

    Все расписано для юрфирмы. Но…

    1. Умный клиент должен знать простые вещи. Помощь ему будет оказывать не «фирма», а конкретный юрист-Вася…продолжая ряд…конкретный доктор-Вася…а не «институт Склифасовского»…сантехник-Вася, а не ЖЕК№3…
    2. В любом деле должен быть один главнюк: директор фирмы, Президент страны, глава семейства, вождь племени… и т.д. Вывод: поскольку директор юрфирмы в силу специфики не может все контролировать, то юрфирма — это БЛЕФ.
    3. Продолжение п.2. Я живу в городе: около 500 тыс. населения. Ни одной вменяемой юрфирмы. Своих офисов нет, на сайтах фото юристов нет, услуги стандартные….Текучесть страшная. Распад фирм ещё страшнее.
    4. Работаю с коллегами в офисе — 4 чел.. Каждый автономно. Идет взаимообмен клиентами. Всё. Вот даже не могу представить, какие будут выгоды если мы формально объединимся?

    jurmarketing.ru

    Смотрите так же:

    • Статья 51 градостроительного кодекса разрешение на строительство Главная | Градостроительный кодекс РФ | Статья 51. Выдача разрешений на строительство Статья 51. Выдача разрешений на строительство 1. Разрешение на строительство представляет собой […]
    • Я ва зо законе Гули оказался долларовым миллиардером. МВД России сосчитало всех воров в законе в стране Министерство внутренних дел России подсчитало активных воров в законе. В общей сложности в список […]
    • 156 приказ мчс рф Приказ МЧС РФ от 31 марта 2011 г. N 156 "Об утверждении Порядка тушения пожаров подразделениями пожарной охраны" (утратил силу) Приказ МЧС РФ от 31 марта 2011 г. N 156"Об утверждении […]
    • Правила акции скидка Правила акции скидка 50% на Libero Newborn Правила проведения рекламной Акции «Libero NewBorn 50%» 1. Общие положения правил акции 1.1. Рекламная Акция под названием «Libero NewBorn 50%» […]
    • Как принимаются решения в опек ОПЕК и Россия готовятся к долгосрочному контролю за нефтяными рынками Саудовская Аравия и Россия, лидеры ОПЕК и нефтедобывающих стран, не входящих в нефтяной картель, соответственно, […]
    • Закон об отпуске рк Ежемесячное пособие на третьего ребенка до 3 лет В мае 2012 года Владимир Путин подписал указ № 606, касающийся мер по реализации демографической политики в нашей стране. В соответствии с […]